DIAGNÓSTICO PROFESIONAL DE INTERNACIONALIZACIÓN
En el escenario global actual, la internacionalización empresarial dejó de ser una decisión puramente comercial. Hoy es, ante todo, una decisión estratégica de riesgo.
La volatilidad geopolñitica, los cambios regulatorios, la fragmentación de cadenas de valor, la transición energética y la aceleración tecnológica están redefiniendo las condiciones bajo las cuales las empresas evalúan su expansión internacional.
El principal problema ya no es la falta de información, sino decidir en marcos que ya no describen la realidad de los mercados internacionales.
¿Qué es el diagnóstico Profesional de Internacionalización (DPI)?
El Diagnóstico Profesional de Internacionalización es una analisis estratégico diseñado para empresas que necesitan evaluar riesgos, escenarios y decisiones de internacionalización antes de comprometer capital, estructura operativa o reputación institucional.
No es una consultoria comercial
No es un plan de exportación
No es un servicio de marketing internacional
Es una herramienta de decisión estratégica para contextos complejos.
¿Para que tipo de empresas?
El DPI está orientado a organizaciones que:
Evalúan expandirse a mercados internacionales en contextos volátiles.
Ya operan en el exterior y enfrentan riesgos regulatorios o políticos.
Necesitan revisar estrategias de internacionalización heredadas.
Buscan criterio antes de ejecutar inversiones irreversibles.
Especialmente útil para:
Empresas madianas y grandes.
Holdings familiares.
Cámaras empresariales.
Organizaciones con exposición internacional.
¿Que analiza el DPI?
El diagnóstico aborda cinco dimensiones clave:
Riesgpos estructurales de internacionalización.
Impacto geopolítico y regulatorio por mercado.
Escenarios plausibles a 12 y 24 meses.
Decisiones que conviene tomar ahora.
Decisiones que conviene postergar o descartar.
Estratégia, riesgo y decisión en mercados internacionales.
Honorarios y modalidad
El DPI se ofrece bajo una modalidad cerrada, con alcance y plazos claramente definidos desde el inicio.
Honorarios: 1200 u$s
Modalidad: 100% confidencial.
Alcance: Una organización/unidad estratégica.
Forma de Trabajo: Interacción directa con la conducción.
Entrega informe ejecutivo final orientado a decisión.
No se trabaja por horas ni por entregables fragmentados. El valor está en el criterio estratégico aplicado, no en la cantidad de páginas.
Metodología
Entrevista estratégica
Análisis económico, regulatorio y geopolítico.
Evaluación de escenarios y puntos ciegos.
Informe ejecutivo orientado a decisión.
Plazo total: 10 días corridos
¿Qué no es este diagnóstico?
No es consultoría comercial ni operativa.
No es un plan de exportación.
No promete resultados ni ventas.
No reemplaza la decisión de liderazgo.
Su objetivo es reducir ceguera estratégica, no de eliminar incertidumbre.
Confidencialidad y Enfoque
Todo el proceso se desarrolla bajo estricta confidencionalidad.
El DPI no se reutiliza, no se estandariza y no se delega. Cada diagnóstico es específico para el contexto. sector y momento de la organización.
No es un producto en serie. Es una herramienta de decisión.